齐鲁晚报.齐鲁壹点李楠楠
12月5日，烟台市政府新闻办举行“回望‘十四五’奋楫启新程”主题系列第十一场新闻发布会，烟台市住房和城乡建设局党组书记、局长孙玉荣介绍了“十四五”时期，烟台城市治理能力提升的相关情况。
5年来，全市住建系统准确把握城市工作从“重建设、轻治理”向更加注重治理投入的转变，以物业服务、停车管理“小切口”推动城市治理能力“大变革”，全力解决好群众身边的“关键小事”。
抓物业管理本质提升。持续完善体制机制。出台《烟台市物业管理办法》等20多项基础性制度，基本建成涵盖市、县、镇街、社区四级一贯到底的物业管理体系和物业问题发现解决闭环机制，全市小区专业化物业覆盖率达到86.2%、业委会组建率达到83.5%。扎实推进集中整治。深入开展“本质提升”三年整治、幸福家园“一降双提”行动等整治，培育幸福示范小区130个，遴选163个投诉最集中、问题最突出的小区进行整治，经过2年集中攻坚，全市政务服务热线物业管理类工单在2024年同比下降33.5%的基础上，今年1—10月全市物业工单同比下降35.3%，连续2年降幅全省第一。试点推行物业服务新模式。选取51个小区开展“幸福信托制”物业服务模式试点，力争今年年底扩面启动100个小区以上，1—2年达到1000个小区左右的规模。
抓停车管理规范高效。一是持续加大停车资源供给。新建公共停车位2.2万个、错时共享停车位6000余个、充电桩2.8万个股票炒股配资平台，加快构建“慢充、快充、超充、光储充检一体”充电基础设施体系。二是集中整治停车行业顽疾。推动《烟台停车管理条例》完成立法。联合多部门开展公共停车场经营管理专项整治，开放免费停车场140处、释放停车位1.3万余个。三是加快推进智慧停车管理。搭建市级智慧停车管理服务平台，累计接入中心城区41处公共停车场动态数据和4400余处停车点位静态信息，加快实现“一张网”智慧化运营。
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